Cybersécurité · Analyse de risques · Gestion de crise
La cybersécurité, ça se joue.
Nous concevons des serious games qui transforment l’analyse de risques, les cybermenaces et la gestion de crise en expériences collectives — courtes, marquantes, et jouées en moins de deux heures.
Notre parti pris
Parce que la conformité ne devrait pas être ennuyeuse.
// Lancez un PDF de 80 pages sur la cyber : vous perdez la salle page 3.
Proposez un atelier de deux heures, et vous captez l’attention pour de bon — vous formez des réflexes. Not So Serious Factory est un laboratoire pédagogique qui transforme des sujets réputés arides — analyse de risques EBIOS, cybermenaces, gestion de crise — en expériences vécues.
Nos jeux s’adressent à celles et ceux qui n’ont pas le temps de devenir experts, mais qui doivent comprendre les enjeux : dirigeants, élus, agents publics, fonds d’investissement et leurs participations.
Le catalogue
Deux jeux, deux mécaniques, un même objectif.
Le premier réveille la conscience cyber d’un groupe. Le second met en scène l’analyse de risques et la gestion d’une micro-crise. Chacun personnalisable avec vos données et vos rôles réels.
Éveil Cyber
Inspiré de la Fresque du Climat : les participants assemblent une fresque de cartes thématiques, comprennent les liens entre menaces, risques et leviers, puis repartent avec une arborescence visuelle et des pistes d’action.
Risk’n Crisis
Inspiré de la méthode EBIOS RM et des jeux de rôles : trois ateliers de 20 minutes qui mènent d’un scénario fictif à l’identification des menaces, jusqu’à la gestion d’une micro-crise. Rapport d’étonnement sur les soft skills en fin de session.
Pourquoi un serious game ?
L’apprentissage par le jeu, c’est sérieux.
Pour parler cyber à des dirigeants, des élus ou des équipes opérationnelles, l’expérience vaut mille slides.
01 / Engagement
Acteurs, pas spectateurs.
Ni PowerPoint, ni prise de notes. Les participants jouent dès la première minute et restent investis jusqu’au retour d’expérience.
02 / Révélation
Les soft skills en pleine lumière.
En situation de crise, le jeu révèle leadership, communication et prise de décision. Un rapport d’étonnement vous est remis.
03 / Sur-mesure
Vos données, vos rôles.
Scénarios calés sur votre métier et vos systèmes. Possibilité de former vos propres animateurs pour démultiplier l’impact en interne.
Pour qui ?
Testé — et validé — auprès de tous les publics.
Prêt à jouer ?
Passez de la théorie au jeu.
Un atelier ouvert, une session sur mesure pour vos équipes, ou la formation de vos animateurs internes — parlons-en.